北京時(shí)間6月3日，根據(jù)媒體人付政浩報(bào)道，遼籃注冊(cè)總股本為6000萬(wàn)股，目前已被全部質(zhì)押給銀行。其中，質(zhì)押給丹東銀行的合計(jì)2100萬(wàn)股，質(zhì)押給農(nóng)業(yè)銀行3300萬(wàn)股，質(zhì)押給興業(yè)銀行600萬(wàn)股。
遼寧沈陽(yáng)三生飛豹籃球俱樂(lè)部由遼籃（沈陽(yáng)）體育文化有限公司100%持股，該公司從2018年開(kāi)始向銀行質(zhì)押遼籃的股權(quán)。除了目前質(zhì)押的這四筆股權(quán)外，還能查到11筆歷史股權(quán)質(zhì)押。遼籃（沈陽(yáng)）體育文化有限公司是通過(guò)反復(fù)質(zhì)押股權(quán)的方式在給俱樂(lè)部融資輸血。哀我民營(yíng)體育俱樂(lè)部生之多艱！
從另一個(gè)角度也說(shuō)明，遼籃目前真的是在自我造血、獨(dú)立存活、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，不再靠母集團(tuán)一味輸血。資金鏈緊張時(shí)就通過(guò)股權(quán)質(zhì)押的方式來(lái)緩解資金流動(dòng)壓力，從而維持運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于遼寧男籃完成總經(jīng)理更換之后，劉子慶上任對(duì)于遼寧俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)方面確實(shí)是頻繁通過(guò)質(zhì)押給銀行的方式盤(pán)活資金壓力，尤其是三連冠時(shí)期，母公司資金壓力較大的局勢(shì)下，遼籃俱樂(lè)部能做到自我造血并不容易。
包括廣東，深圳，新疆等民營(yíng)俱樂(lè)部，過(guò)去幾個(gè)賽季在投入方面縮減是比較常見(jiàn)，尤其是廣東男籃作為民營(yíng)俱樂(lè)部當(dāng)中比較具有代表性的球隊(duì)，阿聯(lián)退役，周鵬，趙睿等人離隊(duì)，以及周琦續(xù)約的問(wèn)題上寧可要轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)也沒(méi)有匹配相對(duì)應(yīng)的合同，確實(shí)是放出了一個(gè)非常明確的信號(hào)，俱樂(lè)部想要解決生存和運(yùn)營(yíng)方面的壓力，不排除使用一些非常規(guī)手段，甚至賣(mài)掉絕對(duì)核心球員的方式維持經(jīng)營(yíng)。
廣州龍獅更是使用了最為偏激的操作，直接把一套核心球員全部賣(mài)掉，包括陳盈駿，李炎哲等國(guó)內(nèi)同位置頗為具有競(jìng)爭(zhēng)力的球員換回轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
對(duì)于很多國(guó)企球隊(duì)因此獲得了補(bǔ)強(qiáng)機(jī)會(huì)，周琦，劉傳興，陳盈駿，朱松瑋等人加盟到不同的球隊(duì)獲得了大合同的同時(shí)，也解決了不同球隊(duì)的輪換問(wèn)題。
對(duì)此，廣廈作為民營(yíng)俱樂(lè)部，他們能在4節(jié)7人次的外援規(guī)則下獲得CBA總冠軍，某種程度非常不容易，也證明了民營(yíng)球隊(duì)過(guò)去一段時(shí)間在青訓(xùn)投入了大量的財(cái)力和資源下，培養(yǎng)出來(lái)一些國(guó)字號(hào)球員只要保持健康且挑選出合適的外援，他們依舊是CBA具有沖冠實(shí)力的球隊(duì)。